Descripción Curso Como Identificar y Gestionar Proyectos Orientados a la Mejora de los Resultados Empresariales: Mejores Practicas en Bellaterra-Barcelona
El Curso Como Identificar y Gestionar Proyectos Orientados a la Mejora de los Resultados Empresariales: Mejores Practicas es presencial y se imparte en Bellaterra-Barcelona. Tiene una duración de 14 horas y un precio de 580 euros.
La gestión de proyectos es una asignatura pendiente en muchas empresas, bien por no ser habitual el desarrollar proyectos específicos, bien por depender éstos excesivamente de la iniciativa de unas pocas personas de la organización con más voluntad que medios.Sin embargo, está demostrado que el proyecto es una forma adecuada de abordar problemas y desafíos empresariales en muchos casos en los que la gestión ordinaria fracasa.Igualmente, el abordar determinadas tareas mediante un proyecto puede ser inoportuno es otros casos, y suponer un despilfarro de medios y esfuerzos, y una desmotivación importante para los participantes.
Es tarea de los directivos el gestionar una adecuada cartera de proyectos, optimizando los recursos invertidos y logrando el mayor beneficio posible.De igual forma, es tarea directiva el extender dentro de la organización una cultura de gestión por proyectos que, como toda novedad, requiere tiempo y formación de todo el personal involucrado.
Este curso permite iniciarse en la identificación de proyectos de valor, su gestión, y las técnicas de administración de la cartera dinámica de proyecto.
Destinatarios Curso Como Identificar y Gestionar Proyectos Orientados a la Mejora de los Resultados Empresariales: Mejores Practicas en Bellaterra-Barcelona
Directores generales, gerentes, directores financieros, directores corporativos. directores funcionales y departamentales, técnicos y profesionales que participen en la planificación, inversión y gestión de proyectos.
Objetivos Curso Como Identificar y Gestionar Proyectos Orientados a la Mejora de los Resultados Empresariales: Mejores Practicas en Bellaterra-Barcelona
· Formar a los asistentes en Metodologías de selección del port-folio de Proyectos de una Empresa.
· Formar a los asistentes en Sistemas de Gestión de Proyectos, de sus métodos y herramientas.
· Definir pautas de mejora que les acerquen a los requisitos de estándares de gestión reconocidos
Temario Curso Como Identificar y Gestionar Proyectos Orientados a la Mejora de los Resultados Empresariales: Mejores Practicas en Bellaterra-Barcelona
1. Gestión Técnico-Científica de los Proyectos:
-Análisis de la viabilidad técnica del proyecto.
-Técnicas para incrementar la probabilidad de que el resultado esperado del proyecto en términos técnicos se produzca realmente.
-Herramientas de Project management disponibles en el mercado para el desarrollo del proyecto.
-Formación de equipos evaluadores compuesto por técnicos en la materia objeto del proyecto y gestor de proyectos con experiencia en trabajar con equipos multidisciplinares.
-Nociones básicas sobre organización de proyectos técnicos.
-Riesgos específicos de los proyectos de I+D+i.
-Sistemas de evaluación de riesgos técnico-científicos.
-Identificación, cuantificación y organización de los recursos técnicos precisos.
-Sistemas de planificación y control técnico de proyectos.
-Elaboración de planes de contingencia.
-Establecimiento de “red lines” técnicas para el abandono de proyectos fallidos.
-Documentación técnica de los proyectos de I+D+i.
2. Gestión Económico-Financiera de los Proyectos:
-Análisis de la viabilidad económica del proyecto.
-Técnicas para determinar la rentabilidad económica que el proyecto aportará a la empresa y forma de asegurarla.
-Herramientas de controlling financiero y contable para el control y gestión económica del proyecto.
-Formación del equipo de soporte administrativo y controller.
-Sistemas de valoración de proyectos de inversión.
-Riesgos específicos en la valoración de los proyectos de I+D+i.
-Cuantificación y asignación de los recursos económicos. Valoración económica de los recursos técnicos.
-Alternativas de financiación de los proyectos de I+D+i.
-Sistemas de planificación y control económico de proyectos.
-Elaboración de planes de contingencia.
-Establecimiento de “red lines” económicas para el abandono de proyectos fallidos.
-Documentación económica de los proyectos de I+D+i.
3. Gestión de la Cartera de Proyectos:
-Optimización en términos económicos del esfuerzo total en innovación que realiza la Empresa.
-Identificación de los proyectos que deben abandonarse / sustituirse.
-Sistematización de los procesos de innovación de la Empresa.
-Nociones básicas sobre gestión de port-folios.
-Sistemas de evaluación y priorización de una cartera multi-proyectos.
-Sistemas de gestión de proyectos con recursos compartidos.
-Procedimientos de sustitución de proyectos.
-Nociones básicas sobre los procesos y normas de gestión de la innovación.
Duración Curso Como Identificar y Gestionar Proyectos Orientados a la Mejora de los Resultados Empresariales: Mejores Practicas en Bellaterra-Barcelona
Lugar y Fechas: Bellaterra-Barcelona, 23 y 24 de Marzo de 2.010
Duración: 14 horas.
Horario: 9.30h a 13.30h y 15.00h a 18.00h.
Precio: 580 euros.
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